Vendere meglio.
Se manca un prodotto, l’IA può incrociare disponibilità, tempi e margine per suggerire un’alternativa che preservi l’opportunità di vendita.
Esplora le venditeAttività aziendale, processi e intelligenza artificiale
Trasforma i risultati della tua azienda con l’IA.
Per generare valore, l’IA deve capire come funziona la tua azienda.
Gaulett combina conoscenza dell’azienda, processi e IA per aumentare i ricavi, ridurre le perdite e ampliare la capacità di consegna.
01 / Valore per l’azienda
Dove l’IA può
cambiare i tuoi risultati.
Gaulett parte dalle sfide operative per collegare conoscenza dell’azienda, processi e IA a ciò che la tua azienda deve migliorare.
Ridurre le perdite.
Prima del pagamento, l’IA può confrontare i documenti e segnalare richieste di pagamento duplicate o discrepanze da verificare.
Esplora i documentiConsegnare di più.
Manuale, storico e ricambi disponibili, riuniti dall’IA, aiutano il tecnico a preparare l’intervento e a evitare spostamenti ripetuti.
Esplora le conoscenzeLa tua attività guida la soluzione.
Margini, tempi, regole e responsabilità definiscono cosa collegare, automatizzare e sottoporre a una decisione.
02 / Servizi
Dalla decisione di investire all’IA operativa.
Diagnosi
Scegli dove investire.
Diamo priorità alle opportunità di ricavo, di riduzione delle perdite e di aumento della capacità, considerando i dati disponibili e l’impegno richiesto per l’implementazione.
Esplora la diagnosiValidazione
Verifica prima di ampliare.
Testiamo la soluzione su situazioni della tua azienda e ne misuriamo qualità e costo per decidere se vale la pena proseguire.
Esplora la validazioneImplementazione
Metti l’IA al lavoro.
Integriamo la soluzione nei sistemi, adattiamo regole e processi e prepariamo il team a usare l’IA nelle attività quotidiane.
Esplora l’implementazioneGestione e miglioramento
Controlla qualità e costi.
Monitoriamo l’utilizzo e le prestazioni, correggiamo gli errori e adattiamo la soluzione all’evoluzione dell’azienda.
Esplora la gestione e il miglioramentoOgni servizio può essere acquistato separatamente, in base alle esigenze della tua azienda.
03 / Conoscenza dell’azienda nella pratica
Una buona proposta deve favorire la vendita e preservare il margine.
In una vendita B2B, la proposta dipende dalle esigenze del cliente, da ciò che è disponibile e dalle condizioni che l’azienda può offrire. Applicare l’IA a questo processo richiede di collegare queste decisioni.
Con questo contesto, la soluzione può aiutare a rispondere più rapidamente, a offrire alternative praticabili e a evitare impegni che l’azienda non può mantenere.
Individuare opportunità nella mia aziendaApplicazione alle vendite B2B
Dalla richiesta alla proposta commerciale
- 01
Comprendere la richiesta
L’IA organizza i requisiti ricevuti via e-mail e nei documenti, consulta il catalogo e segnala le informazioni mancanti per preparare l’offerta.
- 02
Verificare le condizioni
Le integrazioni e le regole verificano disponibilità, tempi, credito e margine. Un’eccezione commerciale viene sottoposta all’approvazione della persona responsabile.
- 03
Preparare l’offerta
L’IA aiuta a costruire la proposta con le condizioni approvate. Il team valuta l’offerta, negozia e conferma l’impegno con il cliente.
04 / Come lavoriamo
L’attività aziendale definisce ciò che la tecnologia deve offrire.
Partiamo da come la tua azienda genera ricavi, fornisce prodotti e servizi e assiste i clienti. Insieme a chi conosce le attività quotidiane, colleghiamo l’obiettivo aziendale alle modifiche del processo e alla soluzione tecnica.
Scopri come lavoriamoCapire dove si trova il valore
Individuiamo perdite, limiti di capacità e opportunità di ricavo. Definiamo cosa deve cambiare e come riconoscere il miglioramento.
Collegare l’intero processo
Mappiamo informazioni, decisioni, sistemi e responsabili, compreso ciò che accade quando un ordine o una richiesta di assistenza esce dalla procedura abituale.
Applicare la tecnologia tenendo conto del contesto
Combiniamo IA, automazione e integrazioni per realizzare quanto definito, con criteri di qualità e limiti chiari per l’azione della soluzione.
- Da dove iniziare con l’IA?Scopri cosa deve chiarire la tua azienda prima di scegliere un’applicazione.
- Come valutare una soluzione di IADefinisci cosa testare e quali riscontri aiutano a decidere se vale la pena proseguire.
- Come preparare un progetto di IAOrganizza i dati, individua i responsabili e predisponi le condizioni necessarie per mettere in uso la soluzione.
05 / Prossimo passo
Dove può l’IA generare più valore per la tua azienda?
Raccontaci cosa limita le vendite, la capacità di consegna o l’esperienza dei tuoi clienti. Questa conversazione è il punto di partenza per individuare dove conoscenza dell’azienda, processi e IA possono fare la differenza.
Fissare un incontro contato@gaulett.com