Mieux vendre.
Lorsqu’un produit manque, l’IA peut croiser les stocks, les délais et la marge pour suggérer une alternative qui préserve l’opportunité de vente.
Explorer les ventesMétier, processus et intelligence artificielle
Transformez vos résultats grâce à l’IA.
Pour créer de la valeur, l’IA doit comprendre le fonctionnement de votre entreprise.
Gaulett associe connaissance métier, processus et IA pour accroître les revenus, réduire les pertes et augmenter la capacité à livrer.
01 / Valeur pour l’entreprise
Là où l’IA peut
changer vos résultats.
Gaulett part des défis opérationnels pour relier connaissance métier, processus et IA aux améliorations dont votre entreprise a besoin.
Réduire les pertes.
Avant le paiement, l’IA peut comparer les documents et signaler les demandes de paiement en double ou les écarts à examiner.
Explorer les documentsLivrer davantage.
Le manuel, l’historique et les pièces disponibles, réunis par l’IA, aident le technicien à préparer son intervention et à éviter les déplacements répétés.
Explorer les connaissancesVotre métier guide la solution.
Les marges, les délais, les règles et les responsabilités déterminent ce qu’il faut connecter, automatiser et soumettre à une décision.
02 / Services
De la décision d’investir à l’IA en service.
Diagnostic
Choisissez où investir.
Nous hiérarchisons les possibilités d’accroître les revenus, de réduire les pertes et de gagner en capacité, selon les données disponibles et l’effort de mise en œuvre.
Explorer le diagnosticValidation
Testez avant de déployer à plus grande échelle.
Nous testons la solution dans des situations propres à votre activité et mesurons la qualité et le coût pour décider s’il convient de poursuivre.
Explorer la validationMise en œuvre
Mettez l’IA au travail.
Nous intégrons la solution à vos systèmes, adaptons les règles et les processus et préparons l’équipe à utiliser l’IA au quotidien.
Explorer la mise en œuvreExploitation et amélioration
Maîtrisez la qualité et les coûts.
Nous suivons l’utilisation et les performances, corrigeons les défauts et adaptons la solution à l’évolution de votre activité.
Explorer l’exploitation et l’améliorationChaque service peut être souscrit indépendamment, selon les besoins de votre entreprise.
03 / La connaissance métier en pratique
Une bonne proposition doit permettre de vendre tout en préservant la marge.
Dans une vente B2B, la proposition dépend des besoins du client, des disponibilités et des conditions que l’entreprise peut offrir. Appliquer l’IA à ce processus exige de relier ces décisions.
Avec ce contexte, la solution peut aider à répondre plus vite, à proposer des alternatives viables et à éviter les engagements que l’entreprise ne peut pas tenir.
Identifier les opportunités dans mon entrepriseApplication aux ventes B2B
De la demande à la proposition commerciale
- 01
Comprendre la demande
L’IA organise les exigences reçues par e-mail et dans les documents, consulte le catalogue et signale les informations manquantes pour préparer l’offre.
- 02
Vérifier les conditions
Les intégrations et les règles vérifient les stocks, les délais, le crédit et la marge. Toute exception commerciale est soumise à l’approbation de la personne responsable.
- 03
Préparer l’offre
L’IA aide à élaborer la proposition avec les conditions approuvées. L’équipe évalue l’offre, négocie et confirme l’engagement auprès du client.
04 / Notre méthode
Le métier définit ce que la technologie doit apporter.
Nous partons de la façon dont votre entreprise génère des revenus, fournit ses produits et services et accompagne ses clients. Avec les personnes qui connaissent le quotidien, nous relions l’objectif métier aux évolutions du processus et à la solution technique.
Découvrir notre méthodeComprendre où se trouve la valeur
Nous repérons les pertes, les limites de capacité et les opportunités de revenus. Nous définissons ce qui doit changer et comment constater l’amélioration.
Relier le processus de bout en bout
Nous cartographions les informations, les décisions, les systèmes et les responsables, y compris lorsqu’une commande ou une demande client sort du cadre habituel.
Appliquer la technologie en tenant compte du contexte
Nous associons IA, automatisation et intégrations pour mettre en œuvre ce qui a été défini, avec des critères de qualité et des limites claires pour l’action de la solution.
- Par où commencer avec l’IA ?Comprenez ce que votre entreprise doit clarifier avant de choisir une application.
- Comment évaluer une solution d’IADéfinissez ce qu’il faut tester et les éléments qui permettront de décider s’il convient de poursuivre.
- Comment préparer un projet d’IAOrganisez les données, désignez les responsables et réunissez les conditions nécessaires à la mise en service de la solution.
05 / Prochaine étape
Où l’IA peut-elle créer davantage de valeur pour votre entreprise ?
Expliquez ce qui limite vos ventes, votre capacité à livrer ou l’expérience de vos clients. Cet échange permet de commencer à identifier où connaissance métier, processus et IA peuvent faire la différence.
Planifier un échange contato@gaulett.com