So arbeiten wir
Die Verbesserung, die Ihr Unternehmen benötigt, gibt der Arbeit die Richtung.
Wir beginnen bei dem, was Verkäufe begrenzt, Kosten erhöht oder Lieferungen verzögert. Gemeinsam mit Ihrem Team verbinden wir Prozesse, Systeme und KI, um diesen Teil des Betriebs zu verbessern.
Vom Ziel zur Lösung
Dauert ein Verkauf zu lange? Wiederholt das Team Aufgaben? Bleiben Aufträge liegen? Wir untersuchen die Ursachen mit den Menschen, die den Alltag kennen, und wählen eine lohnende Verbesserung aus.
Zum EntscheidenPriorität und Ergebniskriterium.
Wir identifizieren erforderliche Informationen, Regeln und Systeme. Wir kombinieren KI, Automatisierung und Integrationen, um Entscheidungen zu unterstützen und manuelle Schritte zu verringern, einschließlich Situationen, die eine Prüfung erfordern.
Zum EntwickelnDefinierter Prozess und definierte Lösung.
Wir nutzen Situationen aus dem Betrieb, um Zeit, Qualität und Kosten zu bewerten. Tests zeigen, was funktioniert, was sich ändern muss und ob eine breitere Nutzung sinnvoll ist.
Zum WeitergehenNachweise als Entscheidungsgrundlage.
Ihr Einstieg
Wählen Sie die Situation, die Ihrer am nächsten kommt. Sehen Sie, worauf wir aufbauen können und wie Gaulett hilft.
Ein möglicher Weg
Eine Priorität mit guten Gründen für eine Investition.
Was Ihr Team bereits weiß: Arbeitsschritte, wiederkehrende Schwierigkeiten, vorhandene Aufzeichnungen und frühere Analysen.
Wir untersuchen die Ursachen mit Ihrem Team und vergleichen Prozessverbesserungen, Automatisierung und KI. Dabei berücksichtigen wir den möglichen Nutzen, den Aufwand und die Voraussetzungen für die Umsetzung.
Eine fundierte Empfehlung und ein Plan: investieren, testen, vorbereiten oder verschieben.
Welches Ergebnis soll sich verbessern? In welchem Prozess tritt das Problem auf? Welche Belege liegen bereits vor? Wir können mit Interviews und freigegebenen Stichproben beginnen.
Diese Leistung umfasst die Analyse und den Plan. Tests einer Lösung und deren Implementierung haben jeweils einen eigenen Umfang.
Mögliche Wege im Vergleich ansehenEin möglicher Weg
Belege zum Weitermachen, Anpassen oder Stoppen.
Die Annahme zur Verbesserung, die verfügbare Lösung, bereits durchgeführte Tests und typische Arbeitssituationen.
Wir vergleichen die Aufgabe mit und ohne die Lösung in einem vereinbarten Rahmen. Wir bewerten Qualität, Gesamtaufwand und Kosten einschließlich Prüfung und Ausnahmefällen.
Testergebnisse, beobachtete Grenzen und eine Empfehlung für den nächsten Schritt.
Was soll sich gegenüber dem heutigen Ablauf verbessern? Welche Situationen deckt der Test ab? Wer prüft die Ergebnisse und welche Kriterien leiten die Entscheidung?
Der Test garantiert nicht, dass die Lösung für den gesamten Betrieb bereit ist. Integrationen, ein breiterer Einsatz und die Vorbereitung des Teams müssen geprüft werden.
Eine Aufgabe mit und ohne KI ansehenEin möglicher Weg
Verbundene Systeme. Ein vorbereitetes Team.
Den festgelegten Umfang, vorhandene Belege, bestehende Systeme und alles, was bereits entwickelt oder konfiguriert wurde.
Wir prüfen die Voraussetzungen für die Umsetzung, entwickeln oder konfigurieren die Lösung und Integrationen, testen mit Ihrem Team und bereiten die Inbetriebnahme vor.
Eine Lösung im vereinbarten Umfang, mit Testprotokollen, Anleitungen und Kriterien für die Freigabe zur Aktivierung.
Sind Zugänge und Integrationen verfügbar? Wer entscheidet und bearbeitet Ausnahmefälle? Was muss funktionieren, damit die Leistung abgenommen und die Nutzung freigegeben werden kann?
Wenn wesentliche Fragen zur Machbarkeit oder zum Nutzen der Lösung offen sind, können wir eine begrenzte Validierung festlegen, bevor wir die Entwicklung ausweiten.
Den Weg bis zum Einsatz ansehenEin möglicher Weg
Geprüfte Korrekturen. Verbesserungen nach klaren Kriterien.
Die eingesetzte Lösung, Aufzeichnungen zu Fehlern und Korrekturen, Informationsquellen, Regeln und verfügbare Kennzahlen.
Wir begleiten den Betrieb, untersuchen Abweichungen und schlagen Anpassungen vor. Wir prüfen Änderungen vor der Freigabe und beobachten ihre Auswirkungen im Arbeitsalltag.
Eine Dokumentation der Änderungen und Prüfungen, sichtbare offene Punkte und Prioritäten für die Weiterentwicklung im beauftragten Umfang.
Was muss überwacht werden? Welche Änderungen erfordern eine Freigabe? Wer pflegt die Quellen? Wie lässt sich eine Änderung bei Bedarf stoppen oder rückgängig machen?
Begleitung, Support und Verbesserungen werden im Angebot vereinbart. Eine Korrektur durch das Team verändert das Verhalten der KI nicht automatisch.
Die Prüfung einer Korrektur ansehenDie Leistungen sind unabhängig voneinander. Im Gespräch klären wir den Weg und den Umfang und bauen auf dem auf, was Ihr Unternehmen bereits erarbeitet hat.
Gemeinsame Arbeit
Ihr Team bringt den Kontext ein und beteiligt sich an Entscheidungen. Gaulett verbindet dieses Wissen mit der Analyse, der Entwicklung der Lösung und den Prozessänderungen.
Wir vereinbaren, welche Informationen benötigt werden, wer darauf zugreifen darf und in welcher Umgebung sie genutzt werden. Das Unternehmen genehmigt Zugriffe vor der Nutzung.
Wir definieren, was die Lösung ausführen darf, was eine Freigabe braucht und wer handelt, wenn etwas vom Erwarteten abweicht. Das Team bewertet Empfehlungen, die Urteilsvermögen erfordern.
Wir bereiten Anleitung, Dokumentation und Wissenstransfer für diejenigen vor, die die Lösung nutzen und pflegen werden. Die Begleitung nach der Lieferung wird passend zur beauftragten Leistung vereinbart.
Lassen Sie uns sprechen
Mehr abgeschlossene Verkäufe, weniger Nacharbeit oder höhere Leistungsfähigkeit. Lassen Sie uns verstehen, was dieses Ergebnis begrenzt und wo wir helfen können.
Mit Gaulett sprechen