01Plan für die BegleitungWas wir beobachten und wer entscheidet.
Abgedeckte Lösungen und Umgebungen, Kennzahlen, Vergleichsgrundlagen, Zugriffe, Kanäle und Verantwortliche. Ein festgelegter Ablauf, um zu verfolgen, was für den Prozess zählt.
02Qualität, Nutzung und KostenWas die Beobachtungen im Betrieb zeigen.
Wir werten verfügbare Kennzahlen und Rückmeldungen der Nutzenden aus. Wir vergleichen Daten aus entsprechenden Zeiträumen unter vergleichbaren Bedingungen und benennen Abweichungen sowie fehlende Informationen zur Bewertung der Wirkung. Mehr Nutzung allein belegt keinen Mehrwert.
03Vorfälle und KorrekturenVom Problem zum nächsten Schritt.
Wir dokumentieren die Auswirkungen, untersuchen die Ursache und bearbeiten den Vorfall im vereinbarten Leistungsumfang. Vereinbarte Änderungen werden vor der Bereitstellung geprüft und genehmigt. Dabei legen wir fest, wie sie rückgängig gemacht werden können.
04Prioritäten der WeiterentwicklungWo der nächste Schwerpunkt liegt.
Gemeinsam mit den Verantwortlichen priorisieren wir Verbesserungen nach Nutzen, Risiko, Aufwand und Abhängigkeiten. Jede Änderung hat ein Ziel und Kriterien zur Bewertung ihrer Wirkung.
05Rückblick auf den ZyklusWas sich geändert hat und was als Nächstes kommt.
Eine Zusammenfassung der Beobachtungen, Korrekturen und Prüfungen. Die Dokumentation wird aktualisiert und die nächsten Schritte werden mit dem Team besprochen.