Vendas
Distribuição B2B · varejo · indústria
O produto faltou. A venda ainda tem caminhos.
Seu cliente precisa receber até sexta, mas o modelo pedido está sem estoque. A alternativa só serve se atender à necessidade, ao prazo e à margem.
40 luminárias · entrega até sexta
| Opção | Entrega | Condição |
|---|---|---|
| A | Quinta | Dentro da margem |
| B | Quinta | Exige aprovação |
| C | Segunda seguinte | Fora do prazo |
Sugestão para a equipePriorizar A na proposta.
Na consulta inicial, A atende aos requisitos registrados. Reconfirmar estoque e condições; combinar a troca com o cliente.
Valor para o negócio
Mais opções viáveis para vender. Menos tempo entre o pedido e a proposta.
Como a Gaulett conecta as partes
- Conhecimento do negócio
- Entender quais características podem mudar, o prazo do cliente e a margem necessária à operação.
- Processos
- Conectar catálogo, estoque, frete e aprovações. A equipe confere as condições e combina a substituição com o cliente.
- Inteligência artificial
- Interpretar o pedido, reunir opções e explicar por que cada alternativa atende ou não aos critérios.
O que avaliar na prática
- Conversão de propostas com alternativas
- Margem após o frete
- Tempo até a proposta
Definimos os critérios antes do teste e comparamos com a rotina atual, incluindo o esforço de revisão da equipe.
Outras situações com a mesma lógica
Substituição de peças, composição de pedidos e comparação de propostas, conforme as regras de cada negócio.