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導入

AIを業務で使う。 業務を前に進める。

システムをつなぎ、チームを整え、ソリューションを業務へ。

ソリューションの開発または設定、システム連携、チームが日常業務でAIを使うための準備を行います。手作業を減らし、情報の受け取りから実行まで業務を途切れさせないことを目指します。

貴社にお渡しするもの

業務の進め方に
つながるソリューション。

設計から利用開始までを、5つの成果物で進めます。テスト、チーム向けの案内、責任分担を含みます。

連携、環境、ライセンス、技術資料、利用開始時の支援は、提案書で定めます。

設計と実行計画ソリューションを業務にどう組み込むか。

利用の流れ、データ、連携、アクセス権、人による確認を設計します。構築前に、依存する条件、担当者、受け入れ基準を取り決めます。

開発・設定されたソリューション機能と連携するシステム。

合意したツールと環境を使い、想定したソリューションとシステム連携を構築します。例外への対応も含みます。

テストと受け入れ確認の記録利用を承認するための根拠。

技術テストとチームによる評価。修正内容、制限、未解決事項を記録し、責任者の判断につなげます。

文書化とトレーニングソリューションを運用するための知識。

利用方法、設定、アクセス権、障害時の連絡先に関する案内。参加者向けの研修と、参照できる資料。

利用開始と運用への引き継ぎ各作業を誰が担うか。

稼働開始の計画、責任者、初期の状況確認。必要なときに停止したり、以前の業務手順へ戻したりするための手順。

導入の具体例 · PED-042

注文の確認から、
引き継ぎの登録まで。

AIが分析を準備し、チームが判断します。システム連携では、何が登録されたかの確認が必要です。同じ注文の3つの場面を見てみましょう。

未解決事項は、まだ2件。

12梱包分の明細は確認済みです。配送先の不一致と、判読できない2ページ目は未解決のままです。

出荷は未承認
注文と参照元を確認する
  • 注文 PED-042 · 第1版

    配送先は北。予定梱包数は12。

  • 添付書類 ANX-042 · 第1版

    1ページ目には南と記載。2ページ目は十分に判読できません。

  • 梱包明細書 LV-042 · 第1版

    チームはPED-042との紐づけと、12梱包分の明細を確認済みです。

書類へのアクセスには許可が必要です。AIが情報と読み取りの限界を示し、チームが参照元を確認して引き継ぎ内容を決めます。

点検待ち

チームが確認できる要約を用意。

チームの判断

引き継ぎ案

確認済みの明細書を登録し、配送先の確認と、判読できる2ページ目の提出を依頼します。

判断の責任者確認チーム

担当者が要約を確認し、未解決事項の引き継ぎを承認します。AIの提案だけでは、送信は許可されません。

システムへの登録

まだ送信していません

引き継ぎの参照番号ENC-042

人による承認
承認待ち
システムへの登録
未依頼
出荷
未承認

次の対応

登録を承認する前に、参照元と要約を点検します。

先に進むための条件を見る

点検して、引き継ぐ内容を決める。

要約では、明細書LV-042を確認済みとし、残る2件を未解決のまま示します。責任者は、引き継ぎを承認する前に提案を修正できます。

アクセスできない場合や、参照元、判読できる内容が不足する場合は、未解決のままです。追加情報や書類の依頼を登録しても、その注文の出荷が承認されるわけではありません。

確認待ち

承認は完了。登録はまだ未確認。

チームの判断

引き継ぎは承認済み

チームは要約を点検し、2件の追加依頼を承認しました。明細書LV-042は引き続き確認済みです。

判断の責任者確認チーム

担当者の承認は、処理の履歴に記録されています。ただし、連携先のシステムが引き継ぎ内容を受信したことを示すものではありません。

システムへの登録

状態を確定できる応答なし

引き継ぎの参照番号ENC-042

人による承認
承認済み
システムへの登録
要確認
再送信
確認待ち

次の対応

再試行する前に、参照番号ENC-042でシステムを照会します。

先に進むための条件を見る

応答がないだけでは、登録失敗とは判断できない。

システムが引き継ぎ内容を登録していても、確認の応答を返していない可能性があります。連携処理で参照番号と内容を照合し、状態を確かめます。照会できない場合は、チームが未解決事項として対応を続けます。

再送信は、再開の条件を確認してから行います。参照番号の扱いと重複を防ぐルールは、連携先システムと取り決める必要があります。

登録を確認済み

登録を確認。再送信なし。

チームの判断

同じ判断に、登録の確認を追加

照会により、すでに登録されていた引き継ぎが見つかりました。参照番号、内容、版は、チームが承認したものと一致しています。

判断の責任者確認チーム

登録の確認結果を処理の履歴に紐づけます。次の担当者には、決定した内容と、まだ解決していない事項を引き継ぎます。

システムへの登録

ENC-042 · 第1版

引き継ぎの参照番号ENC-042

確認方法
システムへの照会
再送信
実施していません
注文の状態
2件の追加対応待ち

次の対応

注文を担当する部門が配送先を確認し、判読できる2ページ目を用意します。

先に進むための条件を見る

登録内容と、承認した判断を照合する。

確認記録には、PED-042、引き継ぎENC-042の第1版、判断の責任者、参照元のPED-042 v1、ANX-042 v1、LV-042 v1をまとめます。照会によって、連携先システムへの登録を確認します。

これで登録の有無は確定しますが、注文の未解決事項は残ります。出荷は引き続き未承認です。追加情報と書類を受け取り、確認する必要があります。

仕事を次につなぐことに、価値がある。

再入力を減らす

参照元と要約を、判断から登録まで引き継ぎます。

次の対応を明確に

承認、登録の確認、未解決事項を区別できます。

確認してから再開

同じ操作を繰り返す前に、直前の状態を確認します。

これらの記録は、提案する仕組みを説明するための例です。連携方法、権限、登録を確認する基準は、企業とともに決めます。

確認から登録までに、時間がかかっていませんか。

関係するシステム、判断する人、仕事の進行を妨げている点を一緒に整理します。

導入について相談する

利用を開始する前に

日常業務で使う準備はできていますか?

受け入れ確認では、根拠と責任者の判断をまとめ、何を利用可能にするかを決めます。

テスト済みの業務フロー

動作、システム連携、記録の書き戻し。

把握されている限界

アクセス権、例外、利用開始を妨げる未解決事項。

準備のできたチーム

利用上の指針、担当者、不具合への対応手順。

進め方

利用・運用する方と、
一緒につくる。

貴社のチームが優先事項を定め、許可されたアクセスを提供し、テストと受け入れ確認に参加します。Gaulettは設計、構築、運用への移行を進めます。

  1. 定める
  2. 構築する
  3. テストする
  4. 利用を開始する

始める前に

貴社がすでに
築いてきたものを活かす。

導入から始められますか?

各サービスは独立しています。既存の分析やテストを活用し、実行に必要な条件を確認します。ソリューションに本質的な疑問が残っている場合は、 検証 が役立つ場合があります。

現在使っているシステムを入れ替える必要がありますか?

既存システム、要件、運用コストを踏まえて選択します。アクセス権、API、提供元の条件によって可能な連携が決まります。新たな要件は、対象範囲、期間、投資額を変更する前に評価します。

利用開始後はどうなりますか。

初期のフォローは提案で合意します。継続的な取り組みは、 運用・改善の範囲で、Gaulettまたは貴社が選ぶ実施者が担当します。

ご相談ください

どの業務を
変えていきたいですか。

現在の業務プロセス、ソリューション、テスト結果をお持ちください。利用を始めるために何が必要か、一緒に確認します。

Gaulettに相談する